Bewusster Umgang mit (psychischen) Erkrankungen auf der Arbeit
Arbeit gesund gestalten für psychisch starke Mitarbeitende
Psychisch kranke Mitarbeitende unterstützen – und dabei auch das Team und die Führungskraft bedenken
Keine Lust zum Lesen?
Hier erzähle ich Ihnen in 2,5 Minuten, worum es geht:
Wie Sie ein psychisch gesundes Arbeitsumfeld aufbauen und damit alle stärken
Die AU-Tage durch psychische Erkrankungen nehmen drastisch zu. Psychische Erkrankungen liegen in 2023 nicht nur auf Platz 3 der Krankschreibungen in Deutschland, sondern in den vergangenen 10 Jahren gab es auch eine Verdopplung der Ausfallzeiten (DAK, 2024).
Wie können Sie dem in Ihrem Unternehmen entgegenwirken?
Eines steht fest, als Führungskraft oder Ausbildende sind Sie keine Therapeuten für Ihre Schützlinge.
3 Ansatzpunkte, um psychischen Erkrankungen zu begegnen
Prävention
So schaffen Sie günstige Rahmenbedingungen, die es Mitarbeitenden und Führungskräften erleichtern, psychisch stabil zu sein, gut zusammenzuarbeiten und Leistung zu bringen: auf Verhältnisebene (Arbeitsbedingungen) und Verhaltensebene (individuelle Verhaltensweisen).
Akute Hilfe
Wenn die Vorsorge zu spät kommt oder Mitarbeitende trotzdem in eine psychische Krise geraten, stellen sich viele Fragen wie zum Beispiel:
- Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden auffangen und begleiten?
- Wo bekommen Sie externe Hilfe?
Notfall
Niemand ist vor Notfallsituationen gefeit. Für ein sicheres Handeln – auch in Krisensituationen – müssen wir wissen, worauf zu achten ist:
- Wie kann in der akuten Krise passend gehandelt werden?
- Wer wird zur Hilfe herangezogen?
Seminarinhalte:
Umgang mit (psychischen) Erkrankungen mit Ihren Mitarbeitenden
Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren sehr verändert. Es werden ganz neue Ansprüche an Arbeitgeber und Führungskräfte gestellt. Schon lange geht es nicht mehr nur um die Sachaufgabe.
Unternehmen und Führungskräfte sind zunehmend auch auf zwischenmenschlicher Ebene gefordert. Und zu all dem kommen stetig zunehmende Ausfälle von Mitarbeitenden – besonders mit hoher Dauer durch psychische Erkrankungen.
In diesem Seminar geht es darum, wie Führungskräfte angemessen mit dieser Situation umgehen können. Für die betroffene Person, das mit-betroffene Team und nicht zuletzt für sich selbst. Damit Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich ist.
Prävention:
Rahmenbedingungen gestalten
Allgemeine psychologische Hintergründe
Arbeitsbedingungen gesundheitsfördernd gestalten
Zusammenarbeit und soziales Miteinander stärken
Freiräume und Grenzen abstecken
Akute Hilfe:
Im Kontakt sein
Sensibilisierung:
Warnsignale erkennen & einordnen
Für guten Austausch und emotionale Sicherheit sorgen
Eigene Aufgaben & Grenzen kennen
Das Team einbeziehen und im Blick haben
Merkmale häufiger psychischer Erkrankungen
Externe Hilfe einbeziehen
Im Notfall:
Wissen, was zu tun ist
Psychologische erste Hilfe leisten
(Externe) Hilfe holen
Das Team auffangen
Für sich selbst sorgen
Wie geht es „danach“ weiter?
Mein Angebot auf einen Blick
Vortrag
Führungskräfte, Geschäftsführende, Personaler, BGM
> größere Gruppe, Anzahl der Teilnehmendenzahl nach Absprache
In dem Vortrag erhalten Ihre Mitarbeitenden in verantwortungsvollen Postionen einen Überblick, wo sie ansetzen können, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, dass psychische Stabilität fördert. Gleichzeitig gibt es auch erste Impulse zu einem nachhaltigen Umgang mit akuten Situationen.
Präsenz oder Online
1 Stunde
Training
Führungskräfte, Geschäftsführende, Personaler, BGM
> 8-16 Personen
In dem Training lernen Ihre Mitarbeitenden in verantwortungsvollen Postionen, wo und wie sie ansetzen können, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, dass psychische Stabilität fördert. Gleichzeitig wird eine eigene Haltung und Handlungsweise für einen nachhaltigen Umgang mit Mitarbeitenden, die häufig fehlen oder auffälliges Verhalten zeigen, sowie mit Notfallsituationen entwickelt.
Präsenz oder Online
- 2-tägiges Präsenz-Seminar (2x 8 Stunden)
- 4 halbtägige Online-Seminare (4x 4 Stunden)
Kundenstimmen
Sorgen Sie für ein gesundes und wirkungsvolles Arbeitsklima!
Stärken Sie Ihre Mitarbeitenden und Ihre Unternehmenskultur, indem Sie eine stärkende Unternehmenskultur fördern.
Vereinbaren Sie einen Termin mit mir.
Seien Sie die Führungskraft,
die in Ihnen steckt!
Lassen Sie uns jetzt über Möglichkeiten sprechen.
