Kraftvoll führen mit Weitblick
So arbeiten Ihre Führungskräfte mit Energie und guter Stimmung im Team
motiviert – effektiv – anwesend
Kraftvoll Führen-Training mit Praxistransfer
Damit Ihre Führungskräfte mit Energie führen und alle Mitarbeitenden gerne und tatkräftig arbeiten können.
Kraftvoll und gesund führen erleichtert Ihren Führungskräften den Alltag
Darum lohnt es sich für Ihre Führungskräfte, gesund zu führen
Klarheit, warum es für sie wichtig ist, gesund zu führen. Sie wissen, wie sie sich und ihre Mitarbeitenden langfristig gesund und leistungsfähig erhalten.
Sie achten als Führungskraft gut auf sich. Es stärkt sie, um aus der Kraft heraus zu führen.
Sie wissen, wie sie das Klima in ihrem Team verbessern. Unnötige Reibungsverluste lösen sie damit auf.
Sie verbessern den Kontakt zu jedem ihrer Mitarbeitenden. Dann läuft ihr Team wirklich rund. Und damit die Arbeit für Ihr Unternehmen.
Sie tragen gezielt dazu bei, dass ihre Mitarbeitenden (wieder) gerne zur Arbeit kommen.
Jetzt arbeiten alle gut gelaunt und produktiv.
Das Gelernte ist kann leicht und für sich passend in den Alltag intergriert werden. Oft sind es nur kleine Veränderungen, die großen Erfolg erzielen. Sie werden merken, wie einfach gesundes Führen ist.
5 Gründe, am „Gesund führen-Seminar“ teilzunehmen
Sie wollen Ihr Team-/Unternehmensklima aktiv gestalten.
Die Führungsaufgabe strengt Ihre Führungskräfte an, wenn sie ehrlich sind.
Es hakelt immer wieder – unter Mitarbeitenden, unter Kolleg:innen, mit dem Chef.
Die Arbeitsleistung leidet unter zeitraubendem Hin- und Her.
Ihre Führungskräfte und/oder Mitarbeitende Ihres Betriebs gehen nicht mehr gerne zur Arbeit.
Inhalte im Überblick
Hintergründe verstehen, Handlungsbedarf erkennen
Ihre Führungskräfte erkennen durch praktische Beispiele und wissenschaftlich belegte Hintergründe die Bedeutung von gesunder Führung
Selbstfürsorge und die Gesundheit Ihrer Führungskräfte
Es ist als Führungskraft so leicht, das eigene Wohlergehen und damit die langfristige Gesundheit hinten anzustellen. Jedoch ist ein dauerhaft gesundheitsförderliches Verhalten notwendig, um die Arbeitskraft und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Und nicht zuletzt, die Kraft, um seinem Team stark Orientierung zu geben.
Die sechs Dimensionen gesunder Führung
Durch abwechslungsreiche Übungen und Austausch in der Gruppe werden Ihre Führungskräfte ganz bewusst auf die Auswirkungen gesunder Führung aufmerksam: Umgang mit Stress, Wertschätzung, Aufmerksamkeit, Offenheit, Arbeitsklima und Kommunikation.
Kollegiale Beratung
Die Führung von Mitarbeitenden kann an die persönlichen Grenzen bringen. Da kann es eine wunderbare Unterstützung sein, sich gezielt und lösungsfokussiert mit Kolleg:innen auszutauschen und so neue Perspektiven zu gewinnen. Hierfür erhalten Ihre Führungkräfte nicht nur Anleitung, sondern auch Gelegenheit, dies auszuprobieren und für sich zu nutzen.
Grenzen und professionelle Unterstützung
… und manchmal gibt es Situationen im Führungsalltag, wo es wichtig ist, dass Ihre Führungskräfte wissen, wo ihre persönlichen und professionellen Grenzen im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden sind. Sowie an welchen Stellen Sie Unterstützung bekommen können.
Optionaler Bonus: Follow-up-E-Mails
Damit die Inhalte des Trainings auch dauerhaft verfügbar bleiben, besteht die Option, dass Ihre Führungskräfte nach Abschluss des Trainings regelmäßig Mails erhalten, die die verschiedenen Themen noch einmal in Erinnerung rufen. Auf diese Weise werden die Seminarinhalte langfristiger in den Arbeitsalltag Ihrer Führungskräfte integriert.
Das bewirkt das Kraftvoll-Führen-Training in Ihrem Unternehmen
5 Beispiele, wie sich das „Gesund-Führen-Seminar“ auswirken kann
In den Teams kann offen miteinander gesprochen werden.
Die Führungskräfte sorgen besser für sich und ihre Mitarbeitenden und verbessern dadurch ihr Standing.
Ihre Führungskräfte stehen in einem besseren Kontakt mit allen Mitarbeitern, nicht nur mit ihren „Lieblingen“.
Die allgemeine Stimmung wird ausgeglichener, die Zusammenarbeit verbessert sich.
Konflikte nehmen ab, die Zeit kann in die Aufgaben gesteckt werden. Oder Ihre Leute machen einfach mal rechtzeitig Feierabend und sind dadurch am nächsten Tag erholt bei der Arbeit.
5 Dinge, die Ihnen entgehen, wenn Sie nicht am Seminar teilnehmen
Unterschwellige Stimmungsprobleme belasten weiter das Arbeitsklima.
Führungskräfte und Mitarbeitende investieren unnötig Zeit in schwelende Konflikte.
Die Arbeit im Team ist unproduktiver.
Ihre Führungskräfte führen nicht so, wie sie es gerne möchten. Es gibt zu viel Kleinkram. Ungünstig zu führen kostet unnötig Kraft.
Angebot im Überblick
Vortrag
Führungskräfte, Geschäftsführende, Personaler, BGM
> größere Gruppe, Anzahl der Teilnehmendenzahl nach Absprache
In dem Vortrag erhalten Ihre Führungskräfte einen Überblick, wie sie dafür sorgen, dass sie selbst und ihre Mitarbeitenden in der Kraft zu bleiben. Neben einer gesunden Selbstfürsorge, erhalten Sie außerdem Hinweise, wie sie durch ihr Führungsverhalten gezielt dafür sorgen können, dass ihre Mitarbeitenden engagiert und gesund arbeiten können.
Präsenz oder Online
1 Stunde
Training
Führungskräfte, Geschäftsführende, Personaler, BGM
> 8-16 Personen
In dem Training lernen Ihre Führungskräfte mit vielen praktischen Übungen und Möglichkeiten zur Reflexion, wie sie dafür sorgen, dass sie selbst und ihre Mitarbeitenden in der Kraft bleiben. Dabei geht es immer darum, in den Fokus zu nehmen, wie das eigene Verhalten bewusst so gestaltet werden kann, dass es für die Führungskraft selbst als auch für Ihre Mitarbeitenden entlastend und kraftschöpfend ist.
Präsenz oder Online
- 2-tägiges Präsenz-Seminar (2x 8 Stunden)
- 4 halbtägige Online-Seminare (4x 4 Stunden)
Kundenstimmen
Häufige Fragen
In welchen Formaten können Sie das Kraftvoll-Führen-Training buchen?
Ich biete drei verschiedene Formate an: Präsenz-Training, Online-Training und 12-Wochen-Online-Kurs.
Unabhängig vom Format ist mir der Praxistransfer sehr wichtig.
Wie lange dauert das Kraftvoll-Führen-Training?
Es ist in vier Einheiten konzipiert, die über zwei Tage verteilt sind. Währenddessen und im Anschluss gibt es idealer Weise Austausch für den Praxistransfer.
In der Umsetzung sind wir jedoch frei. Beispielsweise biete ich es auch gerne über vier Wochen an, damit es besser in den Alltag integriert werden kann. Auch besteht die Möglichkeit zu späteren Vertiefungsworkshops, wo das Thema wachgehalten wird oder mit etwas Abstand zu einer Abschlussveranstaltung, wo reflektiert und geerntet wird.
An wen sind die Trainings gerichtet?
Der Kurs ist für aufgeschlossene Führungskräfte, die mindestens eine Mitarbeiterin bzw. einen Mitarbeiter haben. Für die Zusammenarbeit ist mir wichtig, dass Sie bereit sind, sich selbst zu reflektieren, Gelerntes für sich anzupassen und im beruflichen Alltag auszuprobieren.
Gibt es Studien zur Wirksamkeit von Gesunder Führung?
Ja, es gibt Studien zu dem Training „Gesund führen – sich und andere“ von Dr. Anne Katrin Matyssek. Es gibt zwei deutsche Studien, die die Wirkung des Trainings zeigen.
Außerdem hat es sich in über 400 Trainings und 200 Vorträgen in der Praxis bewährt: Von der Verwaltung bis zur Fertigung.
Studien, die zeigen, wie bedeutsam Gesundes Führen ist, finden Sie hier.
Für welche Art von Betrieben ist das Kraftvoll-Führen-Training geeignet?
Das Training hat sich in verschiedensten Branchen bewährt. Von der Fertigung bis zur Verwaltung. Selbstfürsorge und Miteinander tragen überall zum Weiterbestehen und Erfolg des Unternehmens bei.
Warum macht es Sinn, sich mit gesunder Führung zu beschäftigen?
Sicher haben Sie selbst schon die Erfahrung gemacht, dass Sie dann am besten führen können, wenn es Ihnen selbst gut geht.
Und genau das ist aus meiner Sicht fast der wichtigste Teil des Trainings: Was tun Ihre Führungskräfte schon und was können sie tun, damit es ihnen selbst gut geht? Je besser es ihren Führungskräften geht, desto besser können sie auch ihr Team sorgen.
Anschließend schauen wir auf sechs leicht umsetzbare Aspekte für das Miteinander im Team. Diese helfen Ihren Führungskräften, mit wenig Aufwand gut für „ihre“ Menschen zu sorgen. Und nicht nur die Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden profitieren von einer guten Stimmung und besserer Arbeit. Ihr Unternehmen auch.
Warum ist es nun sinnvoll, außer dass es ethisch ist? Dieses Potenzial steckt in der Umsetzung der Inhalte: Zeitfressende Konflikte und passive Widerstände fallen weg. Ihre Leute gehen entspannter miteinander um. Es wird sich konstruktiv abgesprochen und zusammengearbeitet. In der Freizeit wird sich erholt, weil die Arbeit weniger stresst. Ihre Führungskräfte und ihre Mitarbeiter kommen (wieder) gerne zur Arbeit.
Müssen Ihre Führenden alle Trainingsinhalte übernehmen?
Nein. Ich bin davon überzeugt, dass nur das funktioniert, wo jemand selbst „andocken“ kann. Alles andere ist aufgesetzt. Ich wünsche mir, dass meine Teilenehmenden die Offenheit mitbringen, sich mit den Trainingsinhalten auseinanderzusetzen und zu schauen, wie sie Inhalte für sich passend machen können. Nur auf diese Weise können authentisch die eigenen Kompetenzen ausgebaut werden.
Wer hat das Training entwickelt?
Das Trainingskonzept wurde von Dr. Anne Katrin Matyssek entwickelt. Während ich sonst ungern Konzepte übernehme, ist es hier der Fall. Ich finde das Training einfach rundum gelungen. Deswegen habe ich bei Frau Dr. Matyssek die Train-the-Trainer-Ausbildung gemacht.
Aus meiner eigenen Führungserfahrung heraus weiß ich, dass die Inhalte „gut zu schlucken“, praxisnah und leicht integrierbar sind. Ergänzt wird es durch von mir weiterentwickelte Bausteine zum Praxistransfer.
Müssen die Teilnehmenden erzählen, wie es Ihnen geht? Wie es in ihrem Team ist?
Die Teilnehmenden müssen gar nichts erzählen. Jede Person entscheidet, was sie mitteilt und was sie für sich behält.
Manche Führungskräfte finden es entlastend, ihre aktuelle Situation im geschützten Raum offen reflektieren zu können. Manche finden es bereichernd, mitzubekommen, dass es anderen nicht viel anders geht. Manche machen diese Dinge lieber mit sich selber aus. Jeder entscheidet selbst – wie immer. Was im Training ausgetauscht wird, bleibt „unter uns“.
Der Fokus des Trainings liegt darauf, wie sich die Führenden jetzt und in Zukunft verhalten möchten. Wir machen keine Expeditionen in vergangene Missstände. Ansonsten ist mein Motto: Sogenannte „Fehler“ sind unsere besten Lehrmeister. Wenn wir es zulassen!
Sorgen Sie für ein gesundes und wirkungsvolles Arbeitsklima!
Vertiefen und entwickeln Sie die Führungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden durch Trainings zu kraftvollem Führen weiter.
Vereinbaren Sie einen Termin mit mir.
Seien Sie die Führungskraft,
die in Ihnen steckt!
Lassen Sie uns jetzt über Möglichkeiten sprechen.
